Stratégie commerciale


Stratégie commerciale


Aujourd’hui les entreprises sont inondées de mails publicitaires et de spam. Nous sommes contraints de filtrer nos courriers et nos appels téléphoniques pour ne pas être submergés.

Le taux de retour d’un mailing est de 1 à 3% s’il est performant. Les cibles sont lassées par de trop nombreux messages et l’investissement ne correspond plus aux résultats escomptés.

Cette démarche commerciale basée sur votre réseau vous permettra d’approcher des décideurs capables de répondre à vos attentes de commercialisation et d’atteindre vos objectifs de vente en optimisant le temps que vous souhaitez y consacrer. Vous êtes étudiant et n’avez pas de temps à perdre en démarches veines. Votre temps comme celui de vos prospects est précieux.

Vous êtes impliqués dans la vente dont l'un des facteurs clés de succès, de plus en plus importants, est de tisser des relations durables avec vos connaissances, votre réseau.

L’objectif de développer votre réseau et d’optimiser votre lien avec les individus de façon professionnelle.

Vous comptez parmi votre réseau des personnes susceptibles de joindre directement ou indirectement l’acheteur qui vous intéresse.

Donnez de vous, partager, soyez professionnel. Et vous serez ébloui par la richesse des relations que vous tisserez.
Elles vous serviront dans votre projet initial, vous ferons partager de nouvelles idées mais aussi plus tard pour trouver ou changer d’emploi.

Votre réseau sera un actif clé de votre vie professionnelle.

Obtenez des références

Le concept de preuve sociale veut que votre prospect préférera croire un des membres de son réseau plutôt qu’un commercial débarqué de nul part.
Pensez à demander à vos clients s’ils ne connaissent pas d’autres entreprises qui, comme eux, seraient intéresser pour bénéficier de tous les avantages de vos solutions.

Lors de chaque rendez-vous que vous obtiendrez, demandez à votre interlocuteur de vous communiquer le nom de 3 personnes susceptibles d’être intéressées par vos produits.

Analysez votre réseau actuel


Vous allez être surpris de l’importance de votre réseau après cette analyse.

Qui fait partie de votre réseau ?


Un réseau relationnel est le fruit de rencontres. Listez tous les individus que vous connaissez, votre réseau personnel, professionnel, extra professionnel, sociaux en ligne.

Etablissez votre carnet d'adresses : 

- réseau personnel :

    le cercle familial : parents, frères, cousins, ...
    l’entourage proche : amis, voisins, la famille de vos amis, les amis de vos amis, ...
    les relations de « proximité » : commerçants du quartier, pharmaciens, médecins, ..

- réseau professionnel :

    les personnes rencontrées dans le cadre de vos études : anciens étudiants, camarades de promotion, professeurs, ...
    Cercles professionnels : ouverts à tous, ils sont en général très accueillants. Marketing : www.facebook.com/CQTMail, « dans cette agence on cherche » (tapez la phrase sur Google et voir facebook), Hub « bonnes pratiques commerciales » Viadeo…Article dans Capital octobre 2013

- réseau extra-professionnel :

    les partenaires partageant les activités sportives, culturelles, artistiques, scientifiques...
    associations et organismes divers

- réseaux sociaux en ligne :

    réseaux généralistes (Facebook, MySpace, ...),
    réseaux professionnels (Viadeo, LinkedIn, Xing, ...),
    réseaux spécialisés dans votre secteur d’activité,

Enrichissez les à chaque occasion.

Classez-les ensuite en catégories : « famille », « amis », « amis des amis », « clients .

Prenez des feuilles de papiers, commencez à lister les catégories. Puis associez leur les noms des personnes connues. Certaines vous ferons pensez à d’autres relations. Listez l’ensemble de vos relations sans exceptions.




Elaborez une stratégie


Qui devez vous contacter pour optimiser votre carnet d’adresse ? Pour cela vous devez suivre plusieurs étapes :

Définir votre objectif? 


    Obtenir des informations sur l’entreprise à laquelle vous souhaitez vous adresser ?
    Partager les expériences de professionnels?
    Entrer en contact avec des futurs partenaires ?
    Vous renseigner sur des partenaires potentiels ? 
    Trouvez des prospects ou des clients ?

Une fois défini ces objectifs, vous devez trouver les personnes les plus adéquates.

La force des liens


En 1973,Mark Granovetter, définit les liens entre les individus selon 4 critères :

    la quantité de temps,
    l’intensité émotionnelle,
    l’intimité (la confiance mutuelle),
    la réciprocité des services rendus.

Il nomme « liens forts » les relations proches (familiales et amicales).
Les « liens faibles » sont des relations éloignées.

Selon lui les liens les plus efficaces au niveau professionnel sont les liens faibles. 

Les liens forts sont constitués de personnes qui se ressemblent ou circulent les mêmes informations. 
Les liens faibles donnent accès à un réseau plus vaste, où les individus ont accès à des informations différentes,

Ciblez les bons contacts


Répartissez vos relations comme suit : 

    Les personnes proches. 

    Les relations qui ont besoin d'être renforcées.

    Les nouvelles personnes à rencontrer. 


Que pouvez-vous apporter à votre réseau ?


Vous disposez certainement d'une expertise. N'hésitez pas à la partager.

Mettez le plus souvent possible en relation les personnes que vous connaissez, ils vous en seront reconnaissant.

Cherchez également à ajouter des personnes ayant les mêmes objectifs que vous, connaissant les règles du jeu du réseautage, des personnes prêtes à vous apporter leur aide et inversement. Plus vous connaîtrez de personnes, plus vous aurez d’opportunités et plus les autres seront enclins à vous aider s’ils vous connaissent déjà et s’ils vous apprécient.

Adoptez une attitude professionnelle en toutes circonstances : respect des engagements, recherche de solutions adaptées, courtoisie …

Essayez de répondre au maximum à leurs besoins. Sachez également refuser une requête sans rompre le lien avec la personne.

Planifiez !


Constituer  son réseau de manière efficace nécessite une organisation. Prévoyez du temps pour :

    répondre aux sollicitations ;
    contacter les personnes ;  
    organiser des rencontres ;

Le networking est un investissement sur le long terme.

 Favorisez les occasions de rencontre


Il ne suffit peut être pas de réseauter avec votre entourage. 
Participez à des événements, rejoignez des organisations professionnelles ou des réseaux existants.

Rencontrez des professionnels


- Les entreprises : 

    Journées portes ouvertes,
    Salons, foires, expositions, forums,
    Rencontre directe.

- Les organismes spécialisés :

    Fédérations professionnelles,
    Chambres de commerce et d’industrie,
    Chambres d’agriculture,
    Chambres des métiers,

- Les associations : 

    Associations d’employeurs,
    Associations d’anciens élèves,
    Associations caritatives,


Inscrivez-vous à des forums de discussion

Développez des relations où l'échange est réciproque, ne développez pas uniquement des relations intéressées.


Publiez votre profil sur les réseaux sociaux en ligne


Etablissez un profil.

Vous trouverez des sites spécialisées dans le domaine professionnel (Viadeo, LinkedIn, ...), d'autres plus généralistes (Facebook, Twitter, ...), et enfin, des sites plus spécialisés.

Misez sur les réseaux les plus adaptés à vos besoins, plutôt que de vouloir être sur tous les réseaux.
Echangez, partagez vos points de vue, offrez votre aide.

Inutile d'être sur un réseau si vous ne pouvez y participer régulièrement : une faible implication serait du plus mauvais effet, autant auprès des autres membres de votre réseau






Quelques bons conseils :

- Evitez de croire que les personnes de votre réseau connaissent vos compétences et votre parcours sur le bout des doigts. Ils en ont bien une petite idée mais vous devez leur expliquer clairement ce que vous faites et savez faire pour qu'ils activent les bonnes « connexions » pour vous. Evitez toutefois de venir à un rendez-vous « réseau » avec un CV,ce n’est pas un entretien d’embauche.
- Rodez votre discours avant de prendre contact, et restez synthétique. Suivez votre fil conducteur, préparez vos questions et votre discours pour que votre interlocuteur sache d'entrée de jeu en quoi il peut vous être utile : demande de conseils sur votre projet professionnel, demande d'informations sur votre secteur d'activité pour mieux calibrer votre offre de service, etc.
- Intéressez-vous au parcours de votre interlocuteur : il en sera touché et plus enclin à vous aider. Remerciez toujours la personne qui a pris sur son temps de travail ou sur son temps personnel pour vous recevoir. Et n'hésitez pas à lui faire part de votre disponibilité pour lui rendre service le cas échéant. Elle s'en rappellera.
- Sachez rebondir d’un réseau à l’autre en vous mettant en rapport avec des personnes que vous verrez « de la part de… »
- N'abusez pas en harcelant la personne qui ne peut manifestement pas vous aider ou en faire plus. Enfin, adoptez le ton adéquat en fonction de votre interlocuteur. Le ton de la conversation variera selon qu'il s'agisse d'un ami, d'un ex-collègue ou d'un professionnel que vous rencontrez pour la première fois.
- Tenez toujours la personne informée de la suite de votre parcours.



Sachez qui vous êtes
Soyez décidé
Soyez patient
Soyez responsable
Soyez joyeux
Sachez vous présenter
Sachez écouter
Soyez humble
Soyez généreux et bienveillant
Soyez curieux [i]
Soyez réactif et proactif
Soyez original





[i] Source :
http://www.edhecalumni.com/
http://www.coaching.monster.fr

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